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【进军蓝海市场】布局电商,增强可持续发展之力

来源:金致尚品门窗 时间:  2021-03-15 15:06:58


随着这些年来房地产的楼盘持续发展,也带动了相关的装修行业发展,门窗行业的发展已然成熟。门窗的品牌也越来越多,竞争越来越激烈,市场上的门窗品牌五花八门的,许多门窗企业都遇到了发展的瓶颈,尤其在2020年新冠疫情全球化、门窗市场纷繁多变的情况下,越来越难根据过去经验,预测未来市场。业内很多人士宣称:“红海”竞争严重急需向蓝海市场迈进!
四川金致尚品门窗有限公司向业界发表了自己的观点与看法。只要做出明智选择,把握正确的方向,门窗行业的未来是美好的。

范泽金提出,在线上市场处于快速发展的黄金期,线下市场低迷的今天,抓住线上市场发展的机遇,发挥线下市场品牌优势,以线上市场弥补市场零售规模的缺失,是值得金致尚品门窗考虑的方向。
四川金致尚品门窗有限公司董事长范泽金2020年,四川金致尚品门窗有限公司将目光看向了电商市场,为了提前布局电商,斥巨资组建电商团队,自主打造一站式门窗定制O2O电商。
目前,建材家居电商有几大问题难突破,一是线上、线下利益冲突难以化解,二是实物体验仍然是产品销售的关键,三是物流成本高使得网购风险增大。于是,金致尚品门窗借鉴其他行业电商模式,有效打破这些老大难的桎梏——O2O模式应运而生。
由于定制门窗出厂后属于半成品,还需要现场安装才能使用,因此线上的每一个订单都必须通过线下专卖店配合才能完成,门窗电商对线下环节依赖程度很高。因此,电商商城,透过各种线上服务为线下经销商引流,最后通过实体体验来促成订单。

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为了做好门窗O2O电商市场,金致尚品门窗营销中心从以下4点进行重新审视局势。
1、以“用户体验”为核心,门窗产品销售完成只是刚刚开始,后续的与用户通过网络互动、进行线下同城集会等才是更重要的;
2、聚焦自身“最核心的资源能力”,发力线下最精锐的门店,对于一些无法满足市场发展的门店可以适度抛弃;
3、注重“网络经营”,在移动互联网上彰显自己的品牌、展示自己的产品等,将自己的资源能力信息化、数字化、网络化;
4、注重区域经验与终端体验,用户购买产品后只是“销售的开始”,注重安装、维修保养等后市场服务等是目前公司对电商对门店的首要考核点。


金致尚品门窗总经理范泽银提出:对于门窗行业而言,目前门窗企业对于电商平台并未完全开拓开来,在这种情况下,我们需要积极主动迎接发展挑战,最终实现创新发展。虽然对门窗品牌企业来说,发展互联网电商有一定的难度和奉献,但这何尝不是一种机遇,只要企业正确的规划发展,完善产品品质和服务,成为行业领头羊指日可待。

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时间:2021-03-15 15:06

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